Dirigeant·e sportif·ive

Souvent comparé à un chef d'entreprise, le président d'un club sportif n'exerce pas totalement les mêmes fonctions. En effet, sa culture interne repose sur des valeurs sportives particulières et ses résultats sont plus aléatoires que dans les autres secteurs. Par ailleurs, sa gestion des ressources humaines (compétiteurs et bénévoles) n'est pas toujours comparable à celle d'un personnel salarié classique. Toutefois, que son club soit amateur ou professionnel, il s'attache à fédérer les forces vives dans un projet et une ambition en commun.

En tant que gestionnaire de son club, il doit posséder des notions dans les secteurs juridique et financier, mais aussi dans le domaine de la communication, de la gestion des relations humaines, de la recherche de fonds, de l'organisation d'événements, etc.

Ses principales fonctions sont :

• la gestion de son club : il conçoit les budgets et fixe les objectifs à atteindre d'un point de vue sportif et financier, il supervise la comptabilité, il décide des investissements à réaliser pour renforcer son ou ses équipes
• le management : il organise et contrôle le travail des différents services et s'occupe de la gestion des ressources humaines
• la représentation : il est un véritable ambassadeur pour son club. Il a de fréquentes réunions avec la fédération qui héberge son sport

En général, le dirigeant est un ancien sportif, qui connaît le milieu depuis longtemps. De par sa fonction, il a régulièrement des contacts avec les pouvoirs publics, notamment pour demander une aide financière. En matière d'aide publique, au niveau francophone, 4 niveaux de pouvoirs différents peuvent soutenir les clubs qui en font la demande :

• l'ADEPS pour la Communauté française : le club peut obtenir un subside pour l'organisation de programme de développement sportif. Ce subside est destiné à encourager la création de nouveaux clubs, le recrutement de jeunes, la détection de talents ou la lutte contre le décrochage sportif. L'ADEPS peut aussi octroyer un subside pour l'organisation de camps (stages) sportifs, y compris au bénéfice de sportifs handicapés, et pour l'achat de matériel
• Infrasport, pour la Région Wallonne, est compétent en matière d'infrastructures sportives. Il peut apporter une aide pour certains investissements pour les infrastructures sportives (acquisition, construction, agrandissement, rénovation). Cette aide financière est très complète car elle s'étend également aux bâtiments indispensables à l'utilisation de ces infrastructures (vestiaires, salle de réunions, parking, éclairage, plantations, etc.). Il est également possible de faire financer en partie l'achat du premier équipement sportif ou celui lié à la sécurité et à l'accessibilité des utilisateurs
• la Cocof, pour la Région Bruxelles Capitale, subventionne notamment les clubs qui accueillent des sportifs de moins de 16 ans ou plus de 60 ans ou des sportifs handicapés. Elle intervient également pour certaines activités qui mettent en valeur les activités sportives de Bruxelles et qui encouragent le sport de rue et de quartier. Elle peut aussi octroyer une subvention unique lors de la construction ou la rénovation d'infrastructures sportives
• les pouvoirs locaux : les aides varient en fonction de chaque province et de chaque commune